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Services aux entreprises : Annie Combelles, conseil informatique

Annie Combelles, rachat sous forme de MBO de la structure qui comprend 200 consultants


Nom : Combellescreation-entreprise/COMBELLES-Annie.jpg
Prénom : Annie
Société : Inspearit
Site web : www.inspearit.fr
Activité : Conseil informatique
Département : 94 Région : Ile-de-France

Mon parcours d'entrepreneure
En 1989 après 16 années passées dans de grands groupes français (Aérospatiale, Thales ou le CEA) sur des projets passionnants, j’ai décidé de créer une structure de conseil en informatique pour offrir aux clients l’excellence en développement systèmes et logiciel que j’avais mis en place dans différentes structures par le passé.
En 1999, j’ai cédé la société au groupe Suédois Q-Labs, spin off d’Ericsson, tout en restant président de la branche France. Devenue CEO du Groupe Q-Labs en 2004 après le rachat de 35% du capital, je développe les unités en Suède,  Allemagne, UK et USA en plus de la France et démarre des opérations à Shanghai en 2006. En 2006, le groupe de conseil compte 200 consultants très expérimentés. Cette même année DNV (Det Norske Veritas) fait une proposition d’achat que j’accepte et devient donc  Directeur de la branche conseil informatique de DNV et membre du Comité Exécutif de DNV. Au passage la branche conseil s’est étoffée par une acquisition en Hollande et va se développer à Singapour et Hong Kong.
Enfin en Juillet 2011, je signe le rachat à DNV sous forme de MBO de la structure remodelée qui comprend 200 consultants répartis en France, Hollande Italie et Asie. Les autres unités ont été fermées.

Mes 3 principales valeurs
- Volontaire : ce que je veux, je sais me donner les moyens de l’obtenir.
- Innovante : j’aime sortir des sentiers battus et parfois provoquer en utilisant des technologies ou techniques devenues robustes dans un domaine mais peu déployées dans le mien. Je suis un peu visionnaire aussi.
- A l’écoute de mes équipes en les encourageant à se dépasser et de mes clients en cherchant les solutions qui leur apporteront de la valeur ajoutée.

Si, je devais recommencer mon parcours d'entrepreneure
Ce que je referais :
1) Ne pas démarrer trop tôt ; un certain recul sur le système économique, financier, industriel dans lequel on évolue est positif pour bien démarrer.
2) Bien choisir mes associés si nécessaire.
3) Ne pas courir après la taille : la réussite n’est pas proportionnelle aux nombres de personnes dans son entreprise !
4) M’assurer régulièrement que mon plaisir de travailler est toujours aussi vif.
5) Me soucier de l’équilibre des personnes qui me sont chères : ma réussite ne doit pas être au détriment de leur bonheur.
Ce que je ne referais pas :
1) Rester centrée sur l’hexagone trop longtemps. Mais l’économie / la globalisation a aussi changé depuis mes débuts.
2) Ne pas croire aux vertus du marketing et de l’analyse de marchés. J’ai trop souvent pensé que ces disciplines n’étaient pas très utiles dans mon créneau.
3) Accepter de revenir dans un groupe même avec une certaine autonomie (cinq années passées dans le groupe DNV).

Mes conseils aux futures entrepreneures
- Ayez confiance en votre potentiel et osez : les contraintes ou les freins que vous observez, c’est vous-même qui vous les mettez.
- Donnez-vous les moyens d’être excellente dans le domaine que vous avez choisi.
- Faites de chacune de vos rencontres un agent de votre changement.
- Ayez des modèles : j’emploie le pluriel car suivant les phases du développement de l’entreprise et de son dirigeant, le modèle peut varier.

Mes souhaits pour améliorer l'entrepreneuriat au féminin
Transmettre mon énergie si cela est possible auprès de jeunes élèves ingénieurs, de mentoring de jeunes entrepreneurs.

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