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Industrie : Martine Claret, laboratoire pharmaceutique

Martine Claret, docteur en pharmacie


Nom : Claretcreation-entreprise/CLARET-Martine.jpg
Prénom : Martine
Société : Laboratoires HORUS Pharma
Site web : www.horus-pharma.com
Activité : Laboratoire pharmaceutique
Département : 06 Région : Provence - Alpes - Côte d'Azur

Mon parcours d'entrepreneure
Docteur en pharmacie, ancien Directeur R&D chez Dulcis, puis DG et pharmacien Responsable des Laboratoires Granions, ma première expérience entrepreneuriale fut la création de MC Développement, centrée sur une activité de R&D. C’est en 2003, à partir de cette activité, que j’ai co-fondé les laboratoires HORUS Pharma, avec Claude Claret, mon mari, spécialiste du marketing (ex-Allergan).

Mes 3 principales valeurs
1) Mon moteur principal : l’envie de créer, d’entreprendre.
2) Une passion pour le secteur dans lequel j’évolue : la santé, le mieux-être au service des patients. Les  travaux que j’initie sont dictés par cet engagement.
3) Animer, former des équipes motivées pour les impliquer dans une aventure passionnante.

Si, je devais recommencer mon parcours d'entrepreneure
Je referais volontiers le même parcours : avec mon mari, nous sommes complémentaires non seulement en terme d’expertises, mais nous avons la même vision quand au développement de la société. Nous sommes également en phase sur le postulat de base pour tout entrepreneur : vouloir consacrer tout notre temps à l’entreprise !
Ce que je ne referais pas : difficile de répondre, car j’ai  tiré parti de ce que l’on peut appeler des erreurs. En revanche, l’écueil principal est l’erreur de recrutement. J’ai compris que nous devons miser sur des profils « d’aventuriers », qui n’ont pas peur de prendre des risques, et qui comprennent les enjeux des actions engagées. En quelque sorte des « entrepreneurs » également !

Mes conseils aux futures entrepreneures
Ne pas attendre le moment opportun pour se lancer dans l’aventure : on ne réunit jamais toutes les conditions idéales en même temps pour démarrer. Au-delà des compétences et de l’expertise, il faut avoir des convictions, et les affirmer haut et fort  pour atteindre ses objectifs.
Bien s’entourer : ce qui ne veut pas dire suivre tous les conseils qui, parfois, vont à l’encontre du projet, parce que considéré comme « trop risqué » pour une femme.
Les femmes se mettent elles-mêmes des limites. Hormis la maternité, elles ont exactement les mêmes valeurs et compétences que les hommes.

Mes souhaits pour améliorer l'entrepreneuriat au féminin
Les femmes entrepreneures doivent être plus présentes dans le paysage économique et médiatique.
Pour ce faire, un travail pédagogique doit être mené dans les écoles /universités pour faire évoluer les mentalités, et faire craquer le plafond de verre, cette barrière immatérielle qui les freine pour mener à bien leurs projets.
Peut-être, nous les aînées, devrions être tutrices de jeunes porteuses de projets ?

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