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Objectif croissance

Vous rêvez de réaliser la croissance  de votre entreprise le plus rapidement possible.

La croissance externe constitue une solution de croissance de votre entreprise, dans le sens où elle constitue un vrai accélérateur de sa taille et donc de sa croissance.

Vos objectifs de croissance d’entreprise peuvent être divers :

  • atteindre rapidement le point mort,
  • acquérir de nouveaux clients,
  • pénétrer de nouveaux marchés en France ou à l’étranger.
  • créer des synergies,
  • réaliser des économies d’échelle,
  • optimiser les résultats,


A vous de choisir suivant votre situation actuelle et vos ambitions de croissance de votre entreprise.

Les témoignages des Entrepreneures recueillis par Maïté Debeuret montrent que la croissance de l’entreprise est une préoccupation quotidienne des entrepreneures et que souvent, la croissance externe constitue un choix intéressant pour booster la croissance de l’entreprise.

CROISSANCE ENTREPRISE
Avec les témoignages de Anne-Cécille Fournet-Fayard,
Elisabeth Guillaumond, Yseulys Costes,
Pia Heitz Casanova, Claire Peradotto

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si vous êtes intéressé(e), contactez

Luc Petit : 06.07.28.92.33 - lpetit@forces.fr

Pour compléter votre information, vous découvrirez ci-dessous, de manière succincte les principales d’une opération de croissance externe pour votre entreprise.

1. Croissance externe / reprise d’entreprise / fusion-acquisition : les solutions pour booster la croissance de votre entreprise

Faites la différence entre l’ensemble de ces techniques de croissance de votre entreprise et choisissez le mode adapté à vos besoins.

2. Pour devez-vous faire de la croissance externe pour booster la croissance de votre entreprise ?

Quels sont les objectifs habituels de la croissance externe ? Quels sont vos propres objectifs de croissance pour votre entreprise ?

3. Vous préparer comme dirigeant à réaliser une opération de croissance externe

Pour accélérer la croissance de votre entreprise, développez un état d’esprit de chasseur de cibles, de veilleur d’opportunités et communiquez sur votre volonté.

4. Préparer votre entreprise à réaliser des opérations de croissance

  • Intégrer la croissance externe dans la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place une culture d’entreprise duplicable chez vos cibles
  • Avoir des managers en réserve pour prendre en main les cibles
  • Mettre en place une équipe d’intervention pour les diagnostics, audits et négociation
  • Mettre en place un système de gestion qui permette de contrôler les cibles à distance
  •  

5. Définir votre cahier des charges de croissance externe

Définissez précisément les axes de croissance de votre entreprise et détaillez le profil des entreprises à reprendre pour mener à bien la croissance de votre entreprise.

Pour les étapes suivantes, nous vous recommandons de vous inscrire sur le Réseau Croissance Externe du Réseau des Entrepreneurs pour étudier en détail l’ensemble de ces techniques et étapes qui nécessitent beaucoup de technicité et ne peuvent être résumées en quelques lignes.

6. Trouver des cibles
7. Diagnostiquer la cible
8. Evaluer la cible
9. Le business plan de votre opération de croissance externe
10. Négocier votre cible
11. Réaliser votre montage juridique, fiscal et financier
12. Digérer votre opération de croissance externe
13. Recommencer et devenir repreneur professionnel, pour sans cesse agir pour la croissance de votre entreprise


Sur www.tvdesentrepreneurs.com, vous pourrez étudier gratuitement environ 50 formations consacrées à la reprise d’entreprise et au développement de l’entreprise.

Plus d’informations et de formations gratuitement :
- sur www.reseaudesentrepreneurs.com, réseau Croissance externe
- sur www.tvdesentrepreneurs.com, site de formation vidéo en ligne

Les titres de formations à étudier :
Réaliser une opération de croissance externe
Croissance externe à l’international
Bâtir une PME grâce à la croissance
Croissance externe

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